管理者只需做好四件事
管理的艺术其实很简单，管理的工作也很简单，你只需做好四件事：
设立目标，勾画蓝图
愿景代表行为的画像，当我们知道画像完成时是什么样子，我们便能更清楚地了解我们需要什么。当我们面临决策和行动选择时，就能为完成画像作出贡献。我们的每个行动都代表着一枝画笔，为创建愿景添上一笔色彩。除了创建愿景外，你还得清楚地表达你的愿景。表达是简单的，但要能引起大家的关注。
创建理解你的团队
在企业中，除非众多个体团结一致地朝同一目标前进，否则将通通失败。而企业组织的发展不只是提拔一个具有领导魅力的领导者，还必须组建一支强大的、多元化的团队，一支能够驱动变革的团队，这一个团队中的所有人都是领导者。
授权执行
领导者要时时刻刻生活在愿景中，向组织的每一个人进行授权，使他们在实际工作中履行和实施愿景。领导者还应该放弃日常的决策行为，并且确保合适层次上的合适人员能得到所有信息，进行有效决策。
激励团队
你做了上面所说的三件事后，依然不够，你得让你的员工愿意为你工作。你可以帮助员工相信其工作的重要性，提供更多的学习机会，并帮助他们获得工作的名誉感。
作为一个领导者，不仅要有远见，能够建立一个愿景，而且要能够授权给组织中的每一个人，要不断提醒大家重点是什么，并开创一种能够得到大家认同的环境。